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大家保險(xiǎn)何肖鋒:傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨挑戰(zhàn),保險(xiǎn)公司投身養(yǎng)老具有天然優(yōu)勢(shì)

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大家保險(xiǎn)何肖鋒:傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨挑戰(zhàn),保險(xiǎn)公司投身養(yǎng)老具有天然優(yōu)勢(shì)

2021年12月23日 21:55 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)參與互動(dòng)參與互動(dòng)
大家保險(xiǎn)何肖鋒:傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨挑戰(zhàn),保險(xiǎn)公司投身養(yǎng)老具有天然優(yōu)勢(shì)
    中新社國(guó)是論壇主辦的“城心養(yǎng)老:養(yǎng)老新趨勢(shì)”專題論壇23日舉行,大家保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)何肖鋒出席講話?!√镉觋弧z

  中新網(wǎng)北京12月23日電 (記者 夏賓)中新社國(guó)是論壇主辦的“城心養(yǎng)老:養(yǎng)老新趨勢(shì)”專題論壇23日在北京舉行,大家保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)何肖鋒在論壇上稱,以前傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老、養(yǎng)兒防老模式正面臨挑戰(zhàn),如何用社會(huì)化養(yǎng)老來(lái)承接是個(gè)問(wèn)題。國(guó)家在宏觀頂層作出部署,社會(huì)各界也在行動(dòng),而各類投資力量也通過(guò)各種商業(yè)服務(wù)能進(jìn)一步來(lái)提升養(yǎng)老品質(zhì)。

  何肖鋒指出,保險(xiǎn)公司投身養(yǎng)老領(lǐng)域有天然優(yōu)勢(shì),本身就從事養(yǎng)老健康服務(wù),同時(shí)是政府強(qiáng)力監(jiān)管的行業(yè),有高度的國(guó)家信用背書,而產(chǎn)業(yè)本身具有大體量、長(zhǎng)周期的投資資金,也為布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了天然的資金基礎(chǔ),希望能夠用既有的資金體量轉(zhuǎn)化成有效的服務(wù)能力。

  “保險(xiǎn)公司就是經(jīng)營(yíng)個(gè)人的一生現(xiàn)金流的,為整個(gè)人生儲(chǔ)備穩(wěn)健的現(xiàn)金流,年輕的時(shí)候?yàn)槟昀系臅r(shí)候做好準(zhǔn)備,這是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?!焙涡やh直言,養(yǎng)老業(yè)務(wù)是我們新探索的方向,現(xiàn)在已布局全周期產(chǎn)品線,從居家安養(yǎng)到旅居療養(yǎng),再到城心醫(yī)養(yǎng)模式。

  他進(jìn)一步稱,城心養(yǎng)老服務(wù)體系的核心邏輯有三個(gè)方面。第一,希望經(jīng)濟(jì)高效,選擇在城市核心區(qū)里面租賃大型商業(yè)物業(yè)進(jìn)行適老化改造,由此可大幅度節(jié)約資金成本,最終可有效節(jié)約投保人的資金。

  第二,希望借用生態(tài)型的服務(wù)能力,尤其是醫(yī)院能力來(lái)服務(wù)公眾。何肖鋒指出,在一些商業(yè)養(yǎng)老的實(shí)踐案例中有自建醫(yī)院,這具備一定合理性,但短板是醫(yī)院輻射半徑小、專業(yè)水平相對(duì)不高,對(duì)老年人來(lái)說(shuō),急難重癥仍需要到大型三甲醫(yī)院去解決,而城心養(yǎng)老都在城市核心區(qū)最頂級(jí)的三甲醫(yī)院邊上搭建。

  第三,希望能更好地實(shí)現(xiàn)情感寄托,對(duì)每一個(gè)老人來(lái)說(shuō),見不到子女、朋友,可能他們沒(méi)有表達(dá)出來(lái),但對(duì)老人來(lái)說(shuō)總是覺得心里欠缺,而城心養(yǎng)老體系能給老人更多溫暖的期待,讓孩子們經(jīng)常能去就近的養(yǎng)老社區(qū)里面看看老人,同時(shí)老人也能經(jīng)常出來(lái)會(huì)會(huì)朋友?!爱?dāng)他離孩子、離圈子近的時(shí)候,在滾滾紅塵中間他的內(nèi)心總是熱鬧的。”

  談及挑戰(zhàn),何肖鋒認(rèn)為,當(dāng)前可能整個(gè)養(yǎng)老服務(wù)最大的挑戰(zhàn)是護(hù)理能力的搭建,目前大家保險(xiǎn)已與一些大學(xué)合作辦學(xué),通過(guò)合作辦學(xué)的大學(xué)機(jī)構(gòu)給來(lái)提供護(hù)理人員,再?gòu)闹兄鸩匠恋矸e累真正自己的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  “兩年半的商業(yè)實(shí)踐,客觀上講,我們希望從保險(xiǎn)資金管理這端開始出發(fā),能夠更加深化布局我們的養(yǎng)老,同時(shí)不斷深化自己的養(yǎng)老服務(wù)體系,讓大家,讓每一個(gè)老人或者每一個(gè)年輕人為自己的父母尋找到更加安心、放心的商業(yè)服務(wù)養(yǎng)老方式。”何肖鋒說(shuō)。(完)

【編輯:劉湃】
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